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何润垣：把中盛陶瓷打造成陶瓷行业的大众、丰田品牌
来源：中国陶瓷网  |  日期：2013-10-14

中盛陶瓷总经理何润垣

　　陶瓷企业在行业发展中，凭借自己的产品、品牌、营销等各方面，总有不少“标签”代表着一个领域的高度、形象。随着产品的不断变革，大规格瓷砖更在去年博洛尼亚展之后，在国内又得到一个风靡。而众所周知的是，以大规格砖闻名业内的品牌企业——中盛陶瓷，一直拥有着对大规格产品情有独钟的坚持，也在行业得到了一如既往的肯定。

　　有人说，中盛陶瓷有多重身份，它为多家陶企提供品质优越的产品、它在转型路上刚露端倪却动辄咂人，它是行业举足轻重的“大规格之王”。

　　随着第二十二届佛山陶博会渐近，记者再次走进中盛陶瓷企业，了解企业最新动态及陶博会风向。中盛陶瓷董事总经理何润垣在接受记者采访时透露，面对佛山陶博会，企业会重新布置展厅，开发两款新产品让经销商评估，为明年的产品研发做储备。从企业发展的基石——产品出发，让客户得到满意、消费市场认可品牌。何润垣还说到，用“看得到，选得上，买得起，用得好”的“4D”原则，把中盛陶瓷打造成陶瓷行业的大众、丰田品牌。

　　未来竞争是“产品+品牌”的双挑战

　　记者：当下正值金九银十，你觉得我们行业的发展情况如何，中盛陶瓷又表现如何?

　　何润垣：整体来说九月不够理想，感觉行业企业接下来的几个月都不会太旺。终端形势好，企业就好，行业发展差企业也不会好到哪里去。现在情况来看，行业发展在减缓，终端热度相比今年年初明显降下来了。未来竞争，主要是产品品质、品牌威力两方面结合的实力爆发战。

　　记者：面对这样一个发展态势，中盛陶瓷有哪些计划在品牌和产品方面展开突破，来提升塑造自己?

　　何润垣：介于企业的定位，品牌的提升塑造，从去年就已经开始部署。我们的目的是寻求优质经销商，对原有经销商提升扶持成优质。今年以来，中盛陶瓷终端专卖店的要求打造，比去年增加投入不少。品牌的威力是厂家和代理商共同拥有的，所以除了产品销售的增长，其中最大的收获的经销商的成长。

　　陶瓷行业目前还没有垄断性品牌，产品线、产能、经销商是三大重点。经销商的素质、操盘能力的提升，是厂家最大的财富之一。品牌的竞争，产品的花色品质的竞争，行业有大同小异的味道，而决胜终端，就看品牌的代理商如何操盘。

　　扶持培养优质经销商 厂商共进退

　　记者：中盛陶瓷企业旗下拥有以中盛陶瓷为首的8大陶瓷品牌，目前有多少经销商?请分享几位让您印象深刻的经销商。

　　何润垣：目前已经超过1000名代理商。集团的代理商朋友有三个让我特别印象深刻。分别是天津、泉州、西安的代理商。今年对于天津经销商来说，是代理中盛陶瓷品牌的第三年。中盛给天津代理商的印象是“企业规模可以、产品性价比强”，天津代理商给我的印象是“操盘能力强、有发展公司的共同意向”。品牌、公司的发展，都一定要知道老板的意图，怎么布局，以及经销商的想法。天津经销商有运作过品牌的成功经验，而且是一个有想法、有空间、有区域的人。他和他的团队公司在这样一个发展阶段，对企业品牌是有一定要求的，之余我们中盛陶瓷，我们双方都是想发展，想壮大的。而西安经销商是工程大户。泉州代理商是白手起家的集团第一大户，一年可以做两三千万。

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