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环保加盟 人物专访：佛山陶瓷行业资深人士张永农
来源：陶瓷人  |  日期：2012-01-02

2011年12月23日 　 　　来源：地纬商机网

专访陶瓷行业资深人士张永农(左)环保加盟  


 

时间：4月19日上午

地点：中国陶瓷城·新浪媒体区

主持人：您好张老师，今天非常高兴又见到您。不久前我们看到了一份行业报上的一篇《张永农“炮轰”佛山政府打造‘总部经济’政府一厢情愿》，看到张老师对佛山目前推出的总部经济概念有相当深的理解，请张老师谈一下您的观点。

张永农：昨天我出席了关于总部经济和佛山区域品牌的论坛，在论坛上，我也听了很多有关专家谈论有关总部经济的话题，但是我发现在这几个报告中，都没有听到比较具体的建议，怎么把总部经济真正的搞起来，而且在会上所提出的例子都是其他行业的，这样来看，陶瓷行业如果搞总部经济的话，恐怕是新的尝试，由于是新的尝试，所以这里面就变成了我们很少听到具体的，建设性的建议。昨天论坛也是从宏观讨论这些课题。如果仅仅把总部留在佛山，那实际上原来华夏陶瓷博览城建设的时候，现在人家的很多总部都在那里，是否把这个称之为总部经济呢？我觉得还没有达到这样的程度，严格来说，总部经济必须有各种配套服务，像新浪网就没有考虑现在要进去，比如说媒体，银行、税务、风投、科研、教育、物流等等为陶瓷行业总部经济需要的，基本上还没有涉及到，至今为止，我们也没有看到政府在这方面的具体措施，比如说对总部经济支持的文件，或者是政策，也没有具体的为陶瓷企业描述它的未来，因为它都是宏观描述，比如说我现在希望你进来，我必须描述这里有什么服务，使得企业进来之后会带来什么好处，我们现在看不到这些具体的东西环保产品代理

主持人：佛山在打造总部基地这方面，发展到现在这种程度，各界都提出了不少的置疑和议论，从客观的角度说，现在佛山应该要怎么做？

张永农：首先要取得政府的支持，政府的支持还必须是实际的支持，还不是口号的支持，现在的支持是口号，没有形成具体的政策和做法，都没有。目前中国陶瓷城的总部经济是企业行为，是企业投资的基地，而政府并没有在这个基地中看到政府有任何比较大的动作，或者是具体的措施，或者是具体的政策，我们看不到政府在这方面的支持。看不见不等于没有，也可能他们正在思考，这个我们就不得而知。

主持人：从局外人的眼光看，佛山和行业都在推行行业的节能减排，环保生产，健康、生态。如果这种概念推行开的话，我觉得在佛山产区也好，对地区的城市建设不存在什么负面的影响？

张永农：迟了。现在说这个话题已经迟了。在现代建筑陶瓷发展30多年来，在这方面的规划也滞后，在这方面的投资太少，才造成了今天这种局面，要打破这种局面，要还老百姓蓝天白云，要么是政府提出来是一部分企业提升，一部分关闭，一部分走人。现在只有这样，因为计划滞后，原来没有想到这些问题，所以才出现今天这种局面，现在的局面已经很难收拾了。如果当初规划一个工业园就不是今天的局面了。环保节能产品

主持人：对于佛山来讲，是没有退路了。

张永农：对。是为前几届政府擦屁股。前几届留下了很多问题，个别企业完全不搞环保，当年也没有认真的处理，有一些大企业人家搞，由于他地方不够，但是你也没有实际的支持，把他们去提升。

主持人：过去佛山一直在提陶瓷产业的升级，但是在环保和清洁生产一直都没有做，就造成了今天佛山企业要外迁。

张永农：也有一些大企业这方面做得很好，比如说东鹏和鹰牌。问题是大部分企业，特别是为了赚快钱的中小企业，肯定在环保方面投入小了，如果你管得严格一些，他就会把这方面重视起来。比如说污水处理，肯定是偷排好过处理再排，经过处理再排要投入。两项对比，他往往会考虑投排。所以这个问题跟政府的监管有很大的关系，政府为什么不监管，对整个市里面的GDP的增长也有关系，所以现在政府急了，没有退路了，才想出这一招。政府也很难，政府把总部基地做很大的支持也比较难，因为预期的税收效果不是很高，总部留在这里，要得是个人所得税，基本上没有什么大税收收入。

主持人：面对以前佛山陶瓷产业的现状，你觉得佛山这么多的陶瓷企业该怎么办？你如何看待未来中国陶瓷产业？

张永农：未来陶瓷行业发展版图肯定是重新划分，比如说江西的高安，这一块人家30平方公里建江西省陶瓷工业园，是省一级的，他现在已经等于你几个南庄大，所有中国陶瓷产业的版图是要重新划分的，过去佛山占了全国产量的40%或者是60%，因为统计的数据不确定，差不多是50%左右，大企业搬到高安之后，产量肯定要减少，所以整个版图就要重划，将来人家对佛山陶瓷会逐渐淡忘。虽然政府不希望，但是实施没办法。

主持人：陶瓷未来会被淡化，对于佛山当地人来说还是非常可惜？

张永农：这个很难说。

主持人：本来是佛山具有的品牌，现在由于政府方面的问题，导致了现在的状态出现，佛山陶瓷将会淡忘。

张永农：对，那没有办法，这也不是现在开始的，5年前已经出去布局了，他们是先知先觉，看到了这一点，作为承接地，比如说沈阳、湖南的岳阳，江西景德镇和高安，四川夹江，这些承接地肯定是雄心勃勃，像高安，江西省作为省里面陶瓷工业园，肯定雄心勃勃做，中国有一个特点，各个城市都想当老大，当第一，谁都想当第一，江西高安不会放弃老大情节，虽然他是一夜之间成了工业城市生产陶瓷，高安以前是农业县，县里面的领导非常聪明，马上各种配套就跟着上，比如说高安正在建设的汇诚·萨索罗这个项目的投资，比目前中国陶瓷城和总部基地内容要丰富多，设施里面有教育、医疗、住宿、购物、科研，全部都考虑进去了。而且这里面光保安就100多名。我估计高安年底差不多很多就上去了，还有展览的。所以人家也是全面考虑，而且他吸取佛山的经验教训，你是什么缺点他就克服什么缺点，你是什么没有他就搞什么，将来他肯定要比这里先走一步，而且这里面的人才也是从佛山这里过去的。肯定是朝着这方面发展。  
主持人：张老师，您对于佛山打造总部基地，你觉得未来的前景怎么样？  
张永农：这要看政府支持的力度怎么样，如果仍然像目前这一种状况，我有一点担忧它的发展。问题是我担忧一点没有用，因为我是一个老百姓。  
主持人：谢谢张老师接受我们的采访。

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